龙8官网新考生需了解企业人力资源管理师一级教材。本文重点介绍了企业人力资源管理师一级教材，并且对教材的重要知识点进行分析，整理了表格，供考生们参考。

　　在日常工作中，下表里面所提及的能力要求也是一级(高级技师)人力资源从业者应该所掌握的知识和技能。可参考》》一级人力资源师第四版与第三版教材目录对比解析各章汇总

　　1.2能够调控和修订人力资源战略发展规划1.1现代企业人力资源管理不同历史发展阶段及其特点，战略人力资源管理的概念与内容

　　2.企业集团的组织结构设计2.1能够选择企业集团管控的模式，并确定集团组织结构的类型

　　2.2能够进行企业集团总部组织结构的系统设计与再造2.1企业集团的概念与管理体制，企业集团管控的概念、影响因素与管控模式

　　3.2能够评估和控制企业集团的人力资本战略3.1企业人力资本的概念， 企业人力资本管理的对象，人力资本战略管理的主要内容

　　配置1.岗位胜任特征模型的构建与应用1.1能够构建并确立岗位胜任特征模型

　　2.2能够运用沙盘推演测试法与无领导小组讨论法进行人才测评2.1人才测评技术的概念，角色扮演法与公文筐测试法的概念与特点

　　4.2能够提出优化企业人力资源配置的对策4.1企业人力资源配置的概念与内容

　　开发1.企业员工培训与开发体系的设计与运行1.1能够构建战略导向的企业员工培训与开发体系

　　1.2能够设计企业员工培训与开发的运行模式1.1企业员工培训与开发体系的一般构成龙8官网、战略导向培训与开发体系的基本特征

　　2.2能够构建培训成果转化的机制， 并提出具体的策略2.1企业培训文化与学习型组织的基本概念与内容

　　3.2能够推广应用各种创新技法3.1创新能力、创新思维的概念与内容，常见思维障碍的概念与内容

　　4.4能够构建和完善组织职业生涯规划管理体系4.1员工职业生涯管理四个阶段的内容，职业锚的基本概念和职业定位的类型

　　4.2能够诊断薪酬制度存在的问题，并提出解决方案4.1薪酬制度效能的含义

　　1.2能够应用集体协商策略1.1集体协商的内容与特点，集体协商范围与效率合约的内容

　　3.4能够推动履行企业社会责任3.1工会法、我国工会组织的职能、劳动关系协商和协调、管理制度与员工参与管理的内容

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