龙8官网当今社会是人才竞争的社会，企业之间的竞争，归根结底就是人才的竞争。所以HR的在招聘问题上更加关注。但是对着市场竞争自由化龙8官网，HR的招聘工作越来越难做，从筛选建立到入职闪退，各种情况层出不穷。

　　因此，为了优化岗位人力配置，进一步强化公司员工素质，更好的增进员工工作积极性，同时促使新员工更快的融入工作环境，对员工的入职进行规范化管理，特制度本制度。企业HR会根据市场和企业发展的现状和需求，制定出一整套的招聘录用流程、制度。

　　接下来小编就为大家提供一套最为专业的招聘录用流程、制度，供大家借鉴、套用。

　　1. 人力资源部负责空缺岗位人员的招聘，包括应聘简历的筛选、应聘者初次测评、向用人部门推荐合格应聘者，以及员工入职手续的办理、员工入职培训。

　　5. 人力资源部负责本制度的编制、培训以及落实执行工作，总经理负责本制度的批准。

　　人力资源部根据公司发展规划及业务需要，对现有人员的数量、质量、机构进行分析，确定年度人员需求计划表龙8官网，报总经理批准后执行。

　　各部门负责人根据本部门的人员异动情况，提出人员增补计划，报总经理批准后到人力资源部填写招聘申请表。

　　人力资源部负责人根据空缺岗位的任职要求和内部人员的情况，决定该岗位是通过内部招聘还是外部招聘找到合适人员。

　　主要有借调、晋升、轮岗，参照《人事变动（入职、试用期满、调级、调薪、离职）表》办理相关手续。

　　招聘专员根据应聘报名表填写入职通知书，人力资源部经理签字后，分别送达办公室、用人部门各一份，让办公室和用人部门做好相关准备工作。

　　招聘专员负责收集新员工的报名表、学历证、资格证、身份证、承诺书、保密合同，一寸照片两张，并且将相关材料让总经理签字，最后将员工所有的资料保存至个人档案袋。

　　新员工报到后，招聘专员带其引见相关领导，介绍公司情况，接着进行公司《员工手册》的培训，新员工填写培训心得表备案。

　　新员工在试用期内，招聘专员保证每10天与新员工进行一次交流，及时了解新员工的思想动态、面临困难等，新员工需按时填写《试用期员工工作记录表》，存入个人档案袋龙8官网。

　　人力资源部根据对员工试用期内的跟踪，结合员工本人意愿、部门主管的意见，决定新员工能否转正。如转正，则完成招聘任务，否则，从人才库里重新筛选人员进行面试。

　　1.招聘周期（从提出招聘需求到人员实际到岗之间的时间）[是否超过45天]；