龙8官网VUCA时代，HR如何制定贴合企业需求的薪酬福利制度，快速提升人效？大幅提升企业薪酬福利的性价比和综合竞争力？
熟悉职场的HR小伙伴都知道，今年开年，有一件事情在圈子里被传得沸沸扬扬。
后来员工因个人原因离职了。突然想起了这么一句话，不在沉默中爆发就在沉默中灭亡，这名员工选择了后者，恰恰是当代职场的窘境。
很多员工在离职的时候，都会把离职原因写上个人原因，就像该事件中的这名员工一样，虽然明显从这次事件中，我们知道这是来自主管的压迫，但员工为什么还要写个人原因呢？
先来说一下我的一个朋友，在一家电商公司待了三年，于近日向公司提起了辞职。
跟着公司经历了这么些年，也陪着公司了打下了不少江山，在这个时候提离职，朋友自然是受到了公司各路领导的极力挽留。
HR劝他，要不先放几天假，回去好好休息；主管请他吃饭谈心，闭口不提离职的事；最后老板单独在会议室和他聊了三个小时，愿意涨薪500，极力挽留他。
“老板，我确实有点个人原因，不得已要离职。”最后一次向公司说明情况，朋友当天就抓紧办完离职手续，出了公司门再也没回头。
简单点来说，就是多说无益。这部分员工，多是和公司关系不亲近、身处边缘位置、可被替代的。他们的心理状态，一般是这样想的：就算我说了，能起什么效果呢？你换个人来，不就立马把我替代了。我跟你扯这么多，也是浪费口舌。
现在很多大点的公司，都会有背景调查这一行为。作为员工，离职时就算有对公司的不满，也绝对不会说出来，怕到时候换了新公司，在做背景调查的时候，原公司的HR或者领导，背后一刀。给你新工作的顺利入职，带来不可控的干扰。
就算这种干扰是轻微的，但是也会对你的工作造成影响，比如晋升的时候，新公司会参考以前公司对你的评价，来决定你的晋升之路。
是的，没准今天离职的时候和公司撕破脸皮，明天入职新公司，安排给你新项目的合作伙伴就是原来的公司。
所以啊，很多主管级别的人离职，都宁愿和原公司保持良好的关系，尽量就说个人原因，丝毫不提原公司不好的地方。圈子就这么大，要知道升到这个位置，关系就是资源、资源就是报酬。
有个段子这样说：在家等复工等了十几天，结果等来了公司破产的消息。正所谓皮之不存毛将焉附，公司都没有了，还谈何个人利益。
身处一家公司，其员工多少会对公司的发展处境做一个判断，比如公司的产品和业务，是否能够维持长久的运转龙8官网、是否能正常支付员工的薪酬。虽然有的初创公司喜欢给员工画饼，但是这饼画的圆不圆，员工还是能略知一二。
所以当公司发展达不到员工的要求，员工迫于危机，就会以此提出离职。尽早脱离避免到时候公司拖欠自己工资，给生活带来额外压力。
回到文章开头我朋友的经历，在电商公司待了三年，凭借出色的业绩，本来应该得到晋升，但是公司却没有给机会。在离职挽留的时候，公司诚意也不够，仅仅涨薪500元，再呆下去，自己的发展也得不到进步。何必再这样拖下去呢？
公司不给资源和机会培养，还不如重新换一家慧眼识人才的公司，令自己拥有更大的发展前景。
这种情况多见于上下属的关系，1天作100张设计图，换作是你，你会怎么想？这不明摆着为难自己、搞事儿嘛。可能这个案例有点夸张，但是这类的现象，在职场中并不少见。
上下属因为工作的关系搞得紧张，HR也只能试着调解或者换岗，但是当调解换岗都无法解决，员工只有离职。马老师说的，受委屈了，自然就想走了。
拿着3000块的工资，干着30000元的活。且不说这个，公司的相关福利，也一样儿没有。别人年会巴厘岛开趴，我的年会会议室看电影，嗑着自带的瓜子，这操作也是没谁了。
再说得细点、实际点，当初合同允诺的一单提成10%，结果工资条上才1%。这么压榨员工的利益，给不到员工应有的尊重和诚信，这样的公司，自然是留不住人。
员工离职原因林林总总龙8官网，其中虽然不乏有真实的个人原因，比如公司离家远、个人发展需要去大城市闯一闯。但是现实中，更多的员工提离职写个人原因，只是一个搪塞的理由。
员工心里这么想，但是HR和公司，却可能有另外一种考虑。其实作为很多大企业的HR和管理者龙8官网，还是很想倾听员工真实离职原因的。
人是一个公司最重要的资源，HR和管理者，重视员工，给到应有的福利和尊重，才能携手一起走得更远。
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